


Üzleti tervezés

Nemzetközi tapasztalat
Több kontinensen szerzett 90+ év tapasztalattal hozunk globális perspektívát a magyar vállalkozók és cégtulajdonosok számára.

100% problémamegoldás
Ismerjük a különböző pénzügyi, és ügyviteli problémákból adódó kihívásokat, melyekre a gyakorlatban működő megoldást adunk.

0% mellébeszélés
A feladatra fókuszálunk, és azt tartjuk szem előtt, hogy hasznos megoldást és hozzáadott értéket adjunk Ügyfeleinknek.
A siker kulcsa minden vállalkozás számára
Üzleti tervezés
Az üzleti tervezés magába foglalja az üzleti modell összes aspektusát, beleértve a termékek vagy szolgáltatások és Vevők meghatározását, leendő ügyfelek és a versenytársak elemzését, az árképzési és értékesítési stratégiát, a működési modellt, valamint a pénzügyi tervezést.

Miért fontos?
Az üzleti tervezési folyamat stratégiai és átfogó áttekintést nyújt egy projektről, új üzleti szegmensről vagy vállalkozásról. Az üzleti terv birtokában a cégvezető alapvető döntéseket hozhat a megvalósítás, a finanszírozás és a szervezet szempontjából.

Szolgáltatásunk
Cégünk teljes körű üzleti tervezési szolgáltatásokat kínál, amelyek a pénzügyi tervezés mellett az operatív és értékesítési stratégiák kidolgozására is kiterjednek. Az általunk vezetett üzleti tervezési munkacsoport segít optimalizálni projektjeit és biztosítani a sikeres működést a kezdetektől a növekedésig. A csapatunk az üzleti modell felépítésétől kezdve a pénzügyi terv elkészítéséig minden aspektust átölel, miközben figyelmet fordítunk a piaci trendekre és a versenytársak elemzésére is.

Hogyan dolgozunk?
Check-list a tervezéshez
Egy ellenőrzőlistát adunk, amely segít átgondolni és összegyűjteni a tervezett üzletre vonatkozó információkat és adatokat
Részletes online konzultáció
Egy körülbelül 1,5 órás online megbeszélés során alaposan átbeszéljük az üzleti tervet, további kérdéseket teszünk fel, hogy pontosabb képet kapjunk a tervezett üzletről és a piaci környezetről. Emellett alapvető, nagyságrendi nyereségességi számításokat végzünk.
Strukturált adatgyűjtés
Az üzleti terv elkészítéséhez javasoljuk, hogy ügyfeleink a The Company Doctor által megadott struktúra szerint rendszerezzék az adatokat. Szükség esetén cégen belüli vagy leendő partnerekkel folytatott egyeztetések is segíthetnek ebben.
Adatok gazdasági áttekintése
Az összegyűjtött adatokat érdemes gazdasági szempontból még egyszer átnézni, mielőtt a pénzügyi tervezési folyamatot elindítjuk.
A pénzügyi tervezés megkezdése
A pontosított és áttekintett adatok alapján készen állunk a pénzügyi tervezésre.
Felmerültek Önben az alábbi kérdések?
-
Hogy tudom felmérni egy üzleti ötletről, hogy életképes?Az üzleti terv készítés során, alaposan felmérjük és összefoglaljuk az üzleti ötlethez tartozó összes befolyásoló tényezőt és ezt egy modellbe helyezzük. Ezáltal a modell által kiadott eredményesség egyértelműen megmutatja, hogy az üzleti ötlet megvalósítható-e, illetve, hogy milyen eredményesség várható. Természetesen a realitásokon nyugvó alapfeltételezések ehhez kulcsfontosságúak.
-
Milyen információra lesz szükségem egy üzleti terv összeállításához?A szükséges információkról készítettünk egy checklist-et, amit ITT tud letölteni. Ha az ebben található kérdéseket meg tudja válaszolni, készen áll az üzleti tervezésre.
-
Mi a különbség üzleti és pénzügyi tervezés között?Az üzleti tervezés az egész vállalkozás stratégiai céljait és működési módját, illetve az adott piacon betölteni kívánt helyzetét határozza meg, míg a pénzügyi tervezés az üzleti modellben meghatározott tervezett vállalkozás eredményességére, pénzügyi helyzetére, a bevételek, kiadások és a cash flow előrejelzésére fókuszál.
-
Mikor érdemes üzleti tervet készíteni?Üzleti tervet bármilyen üzleti ötlet felmerülésekor hasznos és lehetséges készíteni. Minél bonyolultabb és összetettebb az üzleti ötlet, annál nagyobb segítség az üzleti terv, mely segít a gondolatokat rendszerezni. Minél több az üzleti ötletben résztvevők száma annál nagyobb az üzleti terv hozzáadott értéke, mivel segít a partnereknek egyértelműen megmutatni a feltételezéseket, támogatja a partnerek közötti kommunikációt, így elejét veszi a félreértéseknek.
-
Milyen eredményt várhatok egy üzleti tervezés folyamattól?Az üzleti tervezés folyamata egy világos, megvalósítható stratégiai irányt, konkrét célokat és részletes cselekvési tervet eredményez, mely a bevételeket, azok forrásait, a kiadások nagyságrendjét, a munkaerő szükségletet, a szükséges beruházások volumenét, és a szükséges pénzigényt is meghatározza. Az üzleti tervezés során kiderül, ha egy ötlet nem megvalósítható, így az eredeti ötlet esetleges módosítása, valamint az üzleti tervként való definiálása után a pénzügyi tervezés már az életképes verzióra tud fókuszálni.
-
Miért érdemes bevonni a kollégákat az üzleti tervezésbe?Minden szakterület legjobb ismerője maga a területen dolgozó kolléga. Ő az, aki a leginkább tudja formálni az ötleteket és azok megvalósíthatóságát. Ezért a leghatékonyabb megoldás, ha az üzleti terv szakterületekre vonatkozó részeit azok a kollégák készítik el, akik az adott területhez a legjobban értenek. Ráadásul, ha egy kolléga aktívan részt vesz az üzleti terv kidolgozásában, a megvalósítás során sokkal inkább magáénak érzi a célokat, ami növeli az elköteleződést és az eredményességet. Abban az esetben, ha a cégnél még nincs a szükséges szaktudással rendelkező kolléga, érdemes külsős szakértőt, jövőbeli alvállalkozót vagy szolgáltatót bevonni. Ez nem csak a szakmai tudás bővítését segíti, hanem az objektivitás biztosításában is fontos szerepet játszik.
Töltse le ingyenes Üzleti Tervezés Checklistünket!
%20(1).png)
Piackutatás és versenytárs-elemzés
%20(1).png)
Cégpozicionálás és kiadások tervezése
%20(1).png)
Pénzügyi előrejelzés és nyereségtervezés
Stratégia, ami előre visz
Mit jelent az üzleti tervezés?
Az üzleti tervezés a vállalkozás sikerének alapköve, amely az üzleti modell teljes körű megtervezését és optimalizálását jelenti. Magában foglalja a termékek és szolgáltatások pontos meghatározását, a célcsoportok (vevők) azonosítását, az iparági trendek elemzését, valamint a versenytársak alapos vizsgálatát. Az üzleti tervezés része továbbá a hatékony árképzési stratégiák kidolgozása, az értékesítési csatornák kiválasztása és a működési modell kialakítása. A pénzügyi tervezés pedig biztosítja, hogy a projekt fenntartható és növekedésre alkalmas legyen.
Miért fontos az üzleti tervezés?
Az üzleti tervezés nélkülözhetetlen minden vállalkozás számára, legyen szó induló projektekről vagy meglévő cégek fejlesztéséről. Átfogó képet nyújt a vállalkozás jelenlegi helyzetéről és jövőbeli lehetőségeiről, miközben elősegíti a kulcsfontosságú döntések meghozatalát a pénzügyi struktúra, a szervezeti felépítés és az operatív működés terén. Az üzleti tervezés segít felismerni és kezelni a potenciális kihívásokat, optimalizálni az erőforrásokat, valamint növelni a versenyképességet.
Szolgáltatásaink – Teljes körű üzleti tervezés
Cégünk professzionális üzleti tervezési szolgáltatásokat kínál, amelyek a stratégiai, operatív és pénzügyi tervezés minden aspektusát lefedik. Tapasztalt csapatunk támogatást nyújt az üzleti modell felépítésében, a piackutatásban és az értékesítési stratégiák kidolgozásában. Üzleti tervezési szolgáltatásaink során kiemelt figyelmet fordítunk az iparági trendekre, a versenytársak elemzésére és az egyedi igényekre. Segítünk projektjei optimalizálásában, hogy vállalkozása a kezdetektől hosszú távon fenntartható növekedést érjen el.
A stratégiai tervezés a fenntartható növekedés kulcsa
Egy jól kidolgozott üzleti terv lehetővé teszi, hogy a vállalkozás folyamatosan alkalmazkodjon a piaci változásokhoz, miközben maximalizálja a lehetőségeket és minimalizálja a kockázatokat. A személyre szabott pénzügyi tervezés, a részletes piackutatás és az átgondolt értékesítési stratégiák garantálják, hogy a vállalkozás mindig a megfelelő irányba haladjon. Cégünk minden lépésnél partnere ügyfeleinknek, hogy a stratégiai tervezés ne csak az indulást vagy a következő lépéseket, hanem a hosszú távú növekedést is biztosítsa.
Fókuszban: fenntarthatóság, versenyképesség és növekedés
Bízza ránk üzleti terve kidolgozását, és élvezze a professzionális támogatás előnyeit a vállalkozás minden szakaszában! Segítünk a stratégiai célok megvalósításában, miközben biztosítjuk, hogy az üzleti tervezés minden eleme hozzájáruljon a fenntartható és sikeres működéshez.

Miért válasszon minket?
Az üzleti tervezés során a teljes képet szem előtt tartjuk, beleértve a jövőbeli növekedési lehetőségeket is. Piackutatástól a pénzügyi és értékesítési stratégiákig mindenre kiterjedő terveket készítünk. Vállalkozása alkalmazkodóképességét és fenntartható sikerét garantáljuk.
.png)
Stratégiai szemléletmód
.png)
Komplex megközelítés
.png)
Stratégiai Fenntartható siker
Lépjen kapcsolatba velünk!
Megtaláljuk az Ön számára legjobb – személyre szabott, átlátható és hatékony - pénzügyi megoldást.
Ha kérdése van, szeretné megismerni a lehetőségeit, vagy többet megtudni a szolgáltatásainkról, írjon nekünk!

Jilling Erika
Partner, vezető tanácsadó